La Chine devient de plus en plus confiante
25.04.2012/XNUMX/XNUMX - Alors que la Chine se présente comme un partenaire commercial fiable à la Foire de Hanovre, le malaise à propos des géants d'Extrême-Orient grandit dans l'industrie allemande. Parce que la République populaire utilise de plus en plus son pouvoir sans vergogne. L'Occident doit s'adapter à un rythme encore plus dur, notamment en ce qui concerne les matières premières. «Nous ne sommes qu'au début de ce développement», a prévenu Sven T. Marlinghaus, associé de la société de conseil BrainNet, spécialisée dans les achats globaux, dans un entretien avec t-online.de. Pendant ce temps, l'industrie réagit en fondant une alliance d'achat.
Des bandages durs peuvent déjà chanter une chanson à l'industrie éolienne et solaire allemande. L’industrie éolienne est actuellement en pleine croissance en Chine, a prévenu TÜV Rheinland, l’un des plus grands testeurs de parcs éoliens et le plus grand certificateur mondial de systèmes photovoltaïques. Le photovoltaïque montre à quelle vitesse la Chine développe ses compétences techniques. Selon TÜV, une vague de faillites a déferlé sur l'industrie allemande, mais la Chine n'a même pas encore construit d'industrie comptant plus de sociétés que 400.
Fin de la modestie
"Cette approche est typique de la politique industrielle et commerciale chinoise", a déclaré Marlinghaus, directeur de BrainNet, dans une interview accordée à t-online.de. Les entreprises nationales seraient chéries et prises en charge par l'État, puis l'expansion aurait lieu à l'étranger à des prix compétitifs. "Tout le monde est nerveux - parce que la Chine utilise consciemment son pouvoir". BrainNet lui-même compte 40 employés en Chine et voit une fin à la réticence à traiter avec l'industrie occidentale de la Chine.
Le meilleur exemple en est la création de la Société chinoise des terres rares début avril. L'organisation faîtière pour les terres rares comprend 155 entreprises, dont les grandes entreprises publiques Aluminium Corp of China et China Minmetals Corp. «Bien sûr, ces groupes ont la priorité», a expliqué le responsable de BrainNet. Les États-Unis, l'UE et le Japon ont pour la dernière fois accusé la Chine de manipuler le marché dans une plainte déposée auprès de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) en mars.
Il reste à voir si la nouvelle alliance des matières premières aidera l'industrie allemande. Elle vient d'être officiellement enregistrée en tant que GmbH. Jusqu'à présent, dix grandes entreprises s'y sont réunies, comme l'a expliqué la direction de Berlin. L'entreprise souhaite s'impliquer à la fois dans le développement et l'exploitation de gisements de matières premières partout dans le monde et dans leur approvisionnement sur les marchés internationaux afin de «grouper l'achat», comme on l'appelait.
Les dix sociétés fondatrices proviennent principalement des industries automobile, chimique et lourde: Aurubis, BASF, Bayer, Bosch, Rockwood Lithium, Evonik, Georgsmarienhütte, Stahlholding Saar, ThyssenKrupp et Wacker Chemie. BMW et Daimler sont déjà confirmés en tant que membres. Les discussions aboutiraient à environ le double du nombre de parties intéressées. Les conditions préalables à l'adhésion sont les activités de la société respective en Allemagne.
L'industrie allemande est impuissante
En fait, l’industrie allemande n’a jusqu’à présent trouvé aucun remède pour le royaume du milieu, a poursuivi Marlinghaus. C'est aussi parce qu'ils ne se sont pas encore adaptés à la nouvelle situation - cela s'applique surtout aux terres rares de plus en plus importantes.
Marlinghaus a cité le cas d'un constructeur automobile allemand de taille moyenne qui souhaitait rester anonyme: il a dû accepter l'année dernière une augmentation de prix de l'ordre de trois millions de dollars pour les terres rares dans le cas des aimants permanents.
Les fabricants doivent participer à des mines
Marlinghaus recommande aux acheteurs d’être plus présents localement sur les marchés respectifs. Les signaux et les structures du marché seraient détectés mieux et plus rapidement. À l'heure actuelle, la qualification n'est pas suffisante pour prévoir les chocs futurs sur les prix, en particulier pour les nouvelles technologies, et pour les compenser par une prédiction prédictive. Par exemple, les acheteurs peuvent se protéger contre les fortes fluctuations de prix. Cependant, cela est beaucoup trop rare, car la collaboration entre le service financier et les achats n’est souvent pas optimale.
De plus, les entreprises allemandes devraient penser à long terme et contrer le pouvoir chinois par le biais d'investissements directs. Les entreprises allemandes devraient donc acquérir des intérêts dans des mines ou des plantations. En fait, environ un tiers seulement des terres rares sont stockées en Chine; il y a de gros gisements surtout en Australie.
La Chine construit une flotte de cargo
«La Chine est clairement en avance sur l'Occident dans la planification stratégique à long terme», observe le directeur. Pékin, par exemple, construit spécifiquement une flotte de cargos pour transporter les matières premières. De plus, le pays achète des parts dans des sociétés de matières premières partout.
L'Argentine vient de ressentir cette envie de se développer: apparemment, la compagnie publique chinoise Sinopec s'est associée à la compagnie pétrolière espagnole Repsol. Les Chinois voulaient acheter les actions de la compagnie pétrolière argentine YPF à Repsol, a rapporté le "Financial Times". L'une des raisons pour lesquelles l'Argentine a partiellement nationalisé YPF.
Plus de recyclage nécessaire
Un autre antidote à la frénésie d'achat de matières premières par les Chinois est le recyclage et les cercles de recyclage fermés, a poursuivi Marlinghaus. Donc, il ne peut pas être que les téléphones cellulaires inutilisés traîner dans des tiroirs. En outre, les fabricants devraient intensifier leurs recherches sur les solutions de remplacement, en particulier pour les terres rares. Par exemple, Siemens recherche un remplacement pour les matériaux des aimants permanents.
Dans l'ensemble, le partenaire BrainNet a conseillé à l'industrie de mener une analyse approfondie des relations commerciales avec la Chine: «Les entreprises allemandes sous-estiment les défis auxquels la Chine sera confrontée».
(t-online.de - Frank Lansky, avec dapd)
